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ED 004

O Net 60 do contrato atrasa dois meses de caixa

A fatura emitida em 1º de setembro vira dinheiro em 4 de novembro, e a reserva que segura esse vão nasce antes da assinatura.

Contrato de prestação de serviço aberto na cláusula de prazo de pagamento, ao lado de um calendário com as datas do ciclo marcadas.

O calendário ao lado da cláusula de prazo

 

O contrato foi assinado numa sexta e o trabalho começou na segunda seguinte. A proposta estava aprovada, o escopo estava claro, o valor mensal estava fechado em US$ 4.000 e a única linha que ninguém leu com atenção tinha cinco caracteres: Net 60.

O primeiro mês de trabalho foi entregue inteiro. A fatura saiu no primeiro dia do mês seguinte, aprovada pelo gestor no mesmo dia, encaminhada ao financeiro na mesma semana. E então nada aconteceu por sessenta dias.

Net 60 não é atraso, não é calote e não é descaso do cliente. É o prazo contratado para o pagamento contar a partir da data da fatura, e ele foi aceito por escrito na assinatura. O financeiro americano vai pagar exatamente no dia combinado, porque a fila dele roda por prazo e não por urgência de quem espera.

O que quase ninguém calcula na hora de assinar é a soma completa do ciclo. Existe o mês trabalhado antes de a fatura existir. Existe o prazo contratado depois de a fatura existir. Existe o dia de corte do lote de pagamentos do cliente, que empurra a data para o próximo ciclo quando o vencimento não cai em dia útil de emissão. E existe o trajeto internacional do dinheiro até o crédito no Brasil.

Somadas, essas quatro etapas transformam um contrato mensal em uma espera de mais de noventa dias entre a primeira hora trabalhada e o primeiro real na conta. O contrato continua bom. O caixa é que precisa aguentar o vão.

A boa notícia é que o número dessa linha é negociável, e a negociação custa um email antes da assinatura, não uma conversa constrangida no meio do primeiro ciclo. Prazo de pagamento é cláusula comercial como qualquer outra, e o financeiro do cliente trabalha com faixas, não com uma regra sagrada.

A parte que decide tudo é saber ler a cláusula, entender o que cada termo dispara no calendário do financeiro e chegar com o pedido pronto em uma linha.

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I  A VAGA

O que Net 60 dispara no calendário do cliente

Cinco caracteres numa cláusula de Payment Terms decidem se a fatura do dia 1º vira dinheiro em quinze, trinta ou sessenta dias.

A cláusula de prazo tem nome fixo no contrato americano e mora quase sempre em Payment Terms, dentro da seção de Compensation. Ela costuma ocupar uma frase curta, do tipo payment due within sixty days of invoice date.

O termo Net vem do vocabulário comercial e significa o valor integral devido. O número ao lado é a quantidade de dias corridos entre a data da fatura e a data de vencimento.

Net 15: vencimento em quinze dias corridos. É a faixa comum em contrato de prestador individual, e é a que mantém o ciclo mensal previsível.

Net 30: vencimento em trinta dias. É o padrão de mercado para fornecedor pequeno e o ponto de partida de qualquer negociação.

Net 60: vencimento em sessenta dias. Aparece em empresa média e grande, porque o setor financeiro dela trata prazo longo como capital de giro barato.

Net 90: vencimento em noventa dias. Costuma vir de contrato corporativo padronizado, e vale recusar ou compensar com preço.

O prazo de pagamento não é uma regra do mercado americano, é um campo preenchido por quem redigiu o contrato. Quem não pede a faixa aceita a faixa mais confortável para o outro lado.

Duas expressões mudam o significado da cláusula e passam despercebidas na leitura rápida. A primeira é upon receipt, que promete pagamento imediato e na prática significa o próximo ciclo de pagamentos do cliente, porque não existe data de vencimento definida.

A segunda é end of month, escrita como Net 30 EOM. Nesse formato o prazo não conta da data da fatura, conta do último dia do mês da fatura. Fatura emitida no dia 2 espera vinte e nove dias parada antes de o relógio começar.

O terceiro elemento é o calendário interno de pagamentos. Empresa americana de porte médio processa lote em datas fixas, normalmente duas por mês. Vencimento que cai fora da data de corte não antecipa, espera o próximo lote.

Existe também a cláusula que trabalha a favor de quem recebe. Late fee é a multa por atraso, geralmente entre 1% e 2% ao mês sobre o valor em aberto, e ela muda a posição da sua fatura na fila do financeiro, porque atraso passa a ter custo contábil do lado de lá.

O último item da leitura é a data de início da contagem. Contrato bem escrito conta da data da fatura. Contrato que conta da data de aprovação da fatura entrega a largada para o cliente, e aprovação sem prazo definido é prazo indefinido.

Lidos os termos, sobra a parte que dói: quanto tempo o ciclo inteiro consome de verdade.

 
 

II  O CÂMBIO

Os 96 dias entre a primeira hora e o crédito

Um contrato mensal de US$ 4.000 com Net 60 coloca 96 dias entre a primeira hora trabalhada e o dinheiro creditado no Brasil. Nenhuma etapa é irregular, e a soma delas é o que trava o caixa.

O calendário de um contrato que começa em 1º de agosto fica assim:

Trabalho do mês1º a 31 de agosto, 31 dias
Emissão da fatura1º de setembro
Vencimento Net 6031 de outubro
Lote de pagamento do cliente2 de novembro
Crédito no Brasil4 de novembro
Total do ciclo96 dias

A partir do segundo mês o fluxo normaliza e entra dinheiro todo mês. O problema mora inteiro no primeiro ciclo, porque durante esses três meses o trabalho continua sendo entregue e as contas continuam vencendo.

Vale ver a conta em dinheiro parado. Três meses de trabalho entregues antes do primeiro crédito somam US$ 12.000 faturados e ainda não recebidos, o equivalente a cerca de R$ 64.800 na cotação efetiva de R$ 5,40. Esse é o valor que sai da sua conta em forma de tempo antes de qualquer entrada.

O mesmo contrato com Net 15 encurta o ciclo para 51 dias e reduz o valor em trânsito para cerca de US$ 4.000, um terço do anterior. A diferença entre as duas cláusulas não está no preço da hora, está no tamanho da reserva que você precisa ter antes de começar.

"Lucro não é caixa, e caixa não é lucro."

Karen Berman e Joe Knight, Financial Intelligence, 2006

A frase resume o erro mais comum de quem fecha o primeiro contrato internacional. O contrato assinado vira número de receita na cabeça no dia da assinatura, e vira dinheiro na conta três meses depois. Quem organiza a vida pelo primeiro número quebra antes de o segundo chegar.

A reserva que segura um Net 60 não é feita de meses de despesa genérica, é feita do custo fixo dos meses que o ciclo consome. Some aluguel, alimentação, contas, plano de saúde e o mínimo de imposto do período, multiplique por três e você tem o piso do primeiro ciclo.

Existem três amortecedores que reduzem a reserva necessária, e todos são contratuais.

O primeiro é o depósito inicial, cobrado antes do começo do trabalho e abatido da última fatura. Entre 25% e 50% do primeiro mês é faixa aceita sem discussão em contrato novo.

O segundo é o faturamento quinzenal. Fatura emitida a cada quinze dias com o mesmo Net 30 encurta o vão pela metade, porque o relógio começa duas vezes por mês.

O terceiro é a antecipação por desconto, escrita como 2/10 Net 30: o cliente paga em dez dias e leva 2% de desconto. Vale a conta quando 2% custam menos que o aperto de caixa, e vale recusar quando não custam.

Com o mapa do ciclo na mão, o pedido de mudança fica curto e específico.

 
 

III  A TÁTICA

O pedido de prazo antes da assinatura

Peça a troca antes de assinar: prazo de pagamento é cláusula comercial, e o momento de discutir é o mesmo em que se discute valor. Depois da assinatura o pedido vira exceção e passa por aprovação de quem não participou da negociação.

Peça faixa, não favor: o texto do email pode ser direto, em inglês, no idioma que o financeiro lê. Considering the monthly scope, I work with Net 15 payment terms, with a 30% deposit before kickoff.

Ofereça a contrapartida certa: se o cliente não puder sair do Net 60 por política interna, troque prazo por depósito inicial maior, por faturamento quinzenal ou por multa de 1,5% ao mês sobre atraso. Uma das três costuma passar mesmo quando o prazo não sai do lugar.

Registre o número do primeiro ciclo: anote a data de início do trabalho, a data de emissão da fatura, a data de vencimento contratada e a data do crédito real. Esse registro de quatro datas é o que transforma promessa de prazo em dado do seu caixa.

O ponto que decide a negociação é o enquadramento. Prazo curto não é pedido de gentileza, é condição de operação de um fornecedor sem departamento financeiro, e quem contrata prestador individual entende esse argumento porque ele é verdadeiro.

Três respostas do cliente valem leitura atenta. Quem responde que o prazo é política da empresa costuma ter faixa de exceção para fornecedor pequeno, e vale perguntar por ela pelo nome. Quem responde que o prazo depende do portal de fornecedores está avisando que existe uma etapa de cadastro antes da primeira fatura, e essa etapa consome semanas. Quem aceita o Net 15 sem discussão estava com o padrão preenchido e nunca foi perguntado.

O cadastro no portal merece atenção própria, porque ele atrasa o primeiro pagamento com frequência. Peça o formulário de fornecedor no mesmo email da assinatura, preencha antes de a primeira fatura existir e confirme por escrito que o cadastro está ativo. Fatura emitida para um fornecedor ainda não cadastrado espera parada até alguém notar.

Vale montar a reserva mesmo quando o prazo curto é aceito, porque o primeiro ciclo tem sempre um imprevisto administrativo. Feriado americano, troca de gestor, mudança de sistema de pagamento e ausência de aprovador empurram datas que estavam certas no papel.

Feche o assunto com uma leitura de dez minutos no contrato que você tem em mãos agora. Procure o termo Payment Terms, anote o número que aparece ao lado de Net, some trinta dias de trabalho e três dias de trajeto internacional. O resultado é a data real do seu próximo dinheiro.

A cláusula de prazo é a única linha do contrato que define quanto tempo você financia o seu cliente, e ela é escrita antes de a primeira hora ser trabalhada.

"Quantos dias existem hoje entre a sua primeira hora trabalhada e o crédito na conta?"

 
 
Quiz da edição

Qual é o total de dias entre a primeira hora trabalhada e o crédito no Brasil no exemplo do contrato de US$ 4.000 com Net 60?

A51 dias
B60 dias
C96 dias
D31 dias

Resultado da última edição: 0% acertaram.

 
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